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24.10.2024 – Q&A Call
Aktueller Zwischenstand über das bisher Erreichte
Aufzeichnung – 24.10.2024 – Aktueller Zwischenstand
Wichtige Inhalte des Calls:
In diesem Q&A Call wurde ein umfassender Überblick über den bisherigen Fortschritt und die erarbeiteten Inhalte gegeben, um alle Teilnehmer – insbesondere diejenigen, die bei den letzten Sessions nicht dabei waren – auf den aktuellen Stand zu bringen und ihnen eine klare Orientierung zu bieten.
- Phasen des Kundenprozesses:
- Anbahnung und Qualifizierung: Erste Kontaktaufnahme, Qualifizierungsgespräche und Beratung zur Identifizierung potenzieller Kunden.
- Sensibilisierung: Durchführung von Workshops, Potenzial- und Reifegradanalysen zur Standortbestimmung. Hierzu werden verschiedene Instrumente wie Fragebögen eingesetzt, um die Bedürfnisse und Schmerzpunkte der Kunden herauszuarbeiten und die Basis für eine gezielte Zusammenarbeit zu schaffen. Der KI-Innovationsrahmen unterstützt diese Phase maßgeblich.
- Strategische, Taktische und Operative Ebenen: Entwicklung und Implementierung von KI-durchdringenden Geschäftsmodellen und Strategien. Anwendungsfälle werden definiert und in konkreten Projekten umgesetzt.
- Flankierende Aspekte: Berücksichtigung von rechtlichen und kulturellen Themen, darunter Datenschutz, Compliance, Governance und der EU-AI Act.
- Wichtige Konzepte und Modelle:
- Die Teilnehmer wurden mit den „sieben Räumen der Veränderung“ und den „Evolutionsstufen in der KI“ vertraut gemacht. Diese Konzepte wurden in einer umfassenden Keynote erläutert, die als Einführung dient, um Entwicklungsstufen besser zu verstehen und gemeinsam mit Kunden durchzugehen.
- Zudem gab es Einblicke in die Gestaltung und Anwendung von Fragebögen, die während verschiedener Phasen der Zusammenarbeit mit Kunden eingesetzt werden.
- KI-Innovationsrahmen:
- Der Innovationsrahmen dient als Leitfaden für die Planung und Umsetzung von KI-Initiativen. Er unterstützt die Arbeit auf den strategischen, taktischen und operativen Ebenen, sowie bei den begleitenden Themen wie Kultur und rechtliche Rahmenbedingungen.
- Moderation und Miro-Boards:
- In den bisherigen Sessions wurde intensiv an Geschäftsmodellen und der Arbeit mit KI-Trendkarten auf Miro-Boards gearbeitet. Die Teilnehmer erhielten Schulungen zu Moderationstechniken, die bei der Diskussion und Analyse von KI-Trends unterstützen.
- Diese Methoden helfen, Workshops effektiv zu gestalten und die Zusammenarbeit zu fördern.
- Strategieentwicklung („Strategy on a Page“) und Ausblick:
- Ein Schwerpunkt der bisherigen Arbeit war das Konzept der „Strategie auf einer Seite“, das klare und kompakte Strategiedarstellungen ermöglicht. Am Abend wird Birgit, eine erfahrene Expertin, diesen Prozess anhand von Praxisbeispielen detailliert vorstellen.
- In der nächsten Woche liegt der Fokus auf der Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) und der Integration aller strategischen Elemente, um die bisherigen Erkenntnisse zu einem ganzheitlichen Bild zusammenzuführen.
- Vorschau auf den „Workshop Master Facilitator“ im November:
- Der „Workshop Master Facilitator“, der Mitte November startet, wird die Teilnehmer in vertiefte Facilitation- und Moderationstechniken einführen. Der Fokus liegt auf der Planung, Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen – sowohl online als auch offline.
- Die Teilnehmer werden praktische Erfahrungen sammeln und mindestens eine, wenn nicht zwei Methoden selbst moderieren und umsetzen.
Diese Zusammenfassung bietet einen klaren Überblick über den bisherigen Fortschritt und die geplanten nächsten Schritte, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer auf dem gleichen Stand sind und gezielt in den weiteren Prozess einsteigen können.