Woche 1 – Fokus: Modellbasierte Beratung – 09.12.2025

In diesem Trainingscall führt Torsten die Teilnehmer tief in die Welt der modellbasierten Beratung ein und zeigt, wie visuelle Strukturen dabei helfen, komplexe Sachverhalte einfach, nachvollziehbar und wirksam zu vermitteln. Er erklärt, dass Modelle seit Jahren ein zentrales Element seiner Arbeit sind und den Aufbau seiner umfangreichen Online Academy maßgeblich geprägt haben.

Kerninhalte des Calls

Torsten beginnt damit, die Bedeutung von Modellen im Coaching- und Beratungsalltag zu erläutern: Sie schaffen Orientierung, erleichtern Denkprozesse und ermöglichen es Kunden, abstrakte Inhalte klar und strukturiert einzuordnen.

Um dies greifbar zu machen, demonstriert Torsten zahlreiche Modelltypen:

• Ikigai zur persönlichen Berufung
• Mengenlehre/Positionierungsmodell zur Bestimmung von Zielgruppe, Problem und Angebot
• „Ich helfe…“-Struktur zur Visualisierung von Positionierung
• KI-Mindset-Modell über die Lücke zwischen KI-Möglichkeiten und Anwendungsbewusstsein
• Aufwand–Nutzen-Quadranten für Priorisierung von Anwendungsfällen
• Erweiterte Räume der Veränderung inklusive Ahnungslosigkeit, Integration und Transformation
• Skalen- und Einwertungsmodelle zur schnellen Standortbestimmung

Anschließend lässt Torsten die Teilnehmer eigene Modelle vorstellen und kommentiert jedes einzelne professionell: Gewaltfreie Kommunikation, Deming-Kreis, integrales Vier-Quadranten-Modell, Eisenhower, Konfliktstufen, der Kräuter-Stern, individuelle Strategie- und Verhandlungsmodelle, der Business Model Canvas – und zeigt, wie universal Strukturprinzipien funktionieren.

Er erläutert die Grundprinzipien guter Modelle:
Sie müssen einfach, klar strukturiert, logisch lesbar und visuell intuitiv sein. Torsten betont die Leserichtung von links nach rechts (Vergangenheit → Zukunft / Nachteil → Vorteil) und dass Modelle niemals verkomplizieren, sondern vereinfachen sollen.

Als Best Practice stellt Torsten seinen eigenen Positionierungs-Canvas vor, der durch klare Satzbausteine, logische Flüsse und eine durchdachte Struktur Orientierung schafft.

Im zweiten Teil zeigt Torsten, wie KI bei der Modellentwicklung unterstützt:
Er demonstriert anhand eines Praxisbeispiels, wie KI-Kontext aus Dokumenten gelesen, auf ein persönliches Profil gemappt und daraus eigenständige Modellarchitekturen generiert werden. Mit Tools wie Napkin AI entstehen daraus sogar visuelle Grafiken – schnell, präzise und inspirierend.

Abschließend motiviert Torsten alle Teilnehmer, in Modellen zu denken, eigene Strukturen zu entwickeln und diese als professionelles Fundament ihrer Beratungsleistung zu nutzen. Modelle stärken die Positionierung, erhöhen die Wirksamkeit und helfen, wiederholbare Prozesse zu kommunizieren, die Expertise sichtbar machen.